1. Projekt-Check & Struktur
Ein guter Ansatz allein reicht nicht. Damit ein Projekt tragfähig wird, braucht es Klarheit in Zielsetzung, Aufbau und Ablauf.
Ich unterstütze dabei,
- Ideen zu schärfen
- Projekte realistisch einzuschätzen
- Prioritäten zu definieren
- organisatorische Strukturen aufzubauen
- Verantwortlichkeiten und Abläufe zu klären
Geeignet für: neue Projekte, Initiativen im Aufbau, Vorhaben mit unklarer Struktur
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2. Finanzierung & Förderstrategie
Viele Projekte haben Potenzial, aber keine tragfähige finanzielle Grundlage. Ich helfe dabei, Finanzierung nicht nur zu denken, sondern strukturiert aufzusetzen.
Ich unterstütze bei,
- Budgetentwicklung
- Finanzierungsplänen
- Förderlogik und Förderfähigkeit
- Vorbereitung und Strukturierung von Anträgen
- Plausibilisierung von Kosten
- Fragen rund um Umsetzung und Abrechnung
Geeignet für: Vereine, Festivals, Einzelprojekte, Organisationen mit Förderbedarf
3. Aufbau & Begleitung
Manche Projekte brauchen keine einmalige Beratung, sondern eine kontinuierliche Begleitung. Ich arbeite als strategische Sparringspartnerin und unterstütze bei Entwicklung, Aufbau und konkreten Herausforderungen im laufenden Betrieb.
Dabei geht es unter anderem um,
- strategische Entwicklung
- Entscheidungsfindung
- Prozessklarheit
- Strukturierung komplexer Arbeitsbereiche
- Begleitung in Umbruch- oder Wachstumsphasen
Geeignet für: Leitungen, Projektverantwortliche, Organisationen in Entwicklung
4. Zusammenarbeit
Die Zusammenarbeit kann je nach Bedarf unterschiedlich aussehen:
- einmaliger Projekt-Check
- Beratung zu einem konkreten Thema
- Begleitung über mehrere Wochen oder Monate
- Sparring für Leitungen und Projektverantwortliche
Gerne kläre ich in einem ersten Gespräch, welches Format sinnvoll ist.